Coordenador-geral de Infraestrutura do DATASUS fala sobre desafios da área

Foto Flavio CGIEHá 24 anos atuando na área de tecnologia da informação, o novo coordenador-geral de Infraestrutura do Departamento de Informática do SUS (DATASUS), Flávio Ferreira dos Santos, fala dos desafios à frente da área e das ações e planos para a gestão. O titular assumiu a Coordenação-Geral de Infraestrutura (CGIE) no último dia 12 de agosto.

Flávio Ferreira ressaltou que, para os próximos meses, o desafio será a estruturação de um Plano de Infraestrutura para suportar a implantação do Sistema Eletrônico de Informações (SEI) no Ministério da Saúde. “Outra ação importante é a ampliação da Rede INFOSUS, para melhorar a qualidade na chegada da informação nos pontos atendidos em todo Brasil”, frisa.

Nestes primeiros dias da nova gestão, já é possível visualizar alguns resultados das ações prioritárias elencadas pelo ministro Ricardo Barros. Prova disto foi a redução de 80,8 milhões em contratos de informática do DATASUS. “Continuamos analisando a situação orçamentária e financeira dos contratos, visando aperfeiçoar o uso de recursos. A CGIE participará da revisão do novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação do MS, onde constarão os projetos previstos para o triênio 2017-2019”, reforça.

O titular é servidor de carreira do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão (MP). Em 2011 foi nomeado para o cargo de Coordenador-Geral de TI do Ministério da Integração Nacional. Na pasta, trabalhou por cinco anos. Entre os projetos de destaques estão: implantação da infraestrutura de TI do Centro Nacional de Gestão de Desastres (CENAD); a reestruturação da infraestrutura e datacenters do Ministério, além da implantação do Sistema Eletrônico de Informações (SEI).

Natural do estado de Goiás, Flávio Ferreira é graduado em Processamento de Dados e possui especialização em Gestão de Sistemas de Informação e MBA em Estratégia Empresarial.

 

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Revisão de contratos do DATASUS possibilita mais de 80 milhões de economia ao ano

 

O Departamento de Informática do SUS (DATASUS) renegociou 38 contratos resultando uma economia de R$ 80,8 milhões ano. Deste valor, R$ 15 milhões são referentes a revisão dos contratos, R$ 34,8 milhões foram oriundos na racionalização do número de links inativos. Houve também licitação de conexão de links que oferece serviços: correios eletrônicos, acesso à internet, transferência de recursos com uma economia de R$ 31 milhões, em relação aos contratos anteriores.

As medidas administrativas realizadas no Ministério da Saúde  e a negociação com fornecedores permitiram a economia R$ 384,3 milhões, que serão utilizados em unidades de pronto atendimento e aquisição de 7,4 milhões de fármacos.

“Um dos meus compromissos ao assumir a gestão do ministério foi de otimizar os recursos que já existiam para melhorar o Sistema Único de Saúde (SUS). E, em três meses, já temos um resultado expressivo. Enxugamos a máquina, revimos negociações, permitindo o reinvestimento em pontos estratégicos do atendimento”, ressalta o ministro Ricardo Barros. O aprimoramento dos gastos públicos está entre as 11 prioridades apresentadas por ele no momento em que assumiu o cargo. “Estamos fazendo um trabalho com a Presidência da República para não reduzir o orçamento da saúde e utilizar os recursos com mais eficiência. Nesses 100 dias de gestão, conseguimos um resultado muito significativo, que se traduz em mais atendimento para a população e mais acesso a medicamentos”, acrescenta.

Com informações da Agência Saúde/ASCOM/GM/MS

Portarias que instituem normas para desenvolvimento de sistemas são publicadas

Cumprindo uma das prioridades de ação do ministro, Ricardo Barros, que visa aperfeiçoar os sistemas de informação do Ministério da Saúde e a correta aplicação dos recursos públicos, o secretário-executivo, Antônio Nardi, publicou duas portarias que instituem, no âmbito do MS, normas e procedimentos para desenvolvimento de sistemas, gestão de projetos, processos e demais providências.

A primeira norma, publicada no Boletim de Serviço (BSE) dessa segunda-feira (15), aprova procedimentos de gestão tornando obrigatória a utilização das metodologias de desenvolvimento de software, de desenvolvimento arquitetura orientada a Serviços (SOA), de administração de dados, de gerenciamento de projetos e processos. Os documentos estão disponibilizados no site  datasus.gov.br/metodologias. 

O Boletim traz ainda a publicação de portaria que suspende, temporariamente, o desenvolvimento de novos sistemas informatizados por meio do Departamento de Informática do SUS (DATASUS). Desta forma, toda demanda por novos softwares terá de ser precedido de estudo técnico produzido pela área demandante. A justificativa deverá demostrar à impossibilidade de obtenção dos resultados pretendidos através de integração de dados de sistemas já existentes.

O objetivo dos normativos é orientar e padronizar todas as atividades relativas à integração, reuso, administração de dados, evolução e manutenção dos sistemas informatizados.

Acesse as Portarias na íntegra.

Mais informações:

Coordenação-Geral de Gestão de Projetos do DATASUS

(61) 3315-2343

 

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Gestores de TI se reúnem no Ministério da Saúde durante 8ª Reunião do SISP

16 08 2016 Fotos. Jailson Sam1

Os dirigentes de Tecnologia da Informação (TI) dos órgãos integrantes do Sistema de Administração de Recursos de TI (SISP) estiveram reunidos, nessa terça-feira (16), durante a 8ª Reunião da Comissão de Coordenação realizada pela primeira vez no Ministério da Saúde.

16 08 2016 Fotos. Jailson SamA mesa foi composta pelo secretário-executivo do MS, Antônio Nardi, o secretário de Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão (MP), Marcelo Pagotti, e o diretor do Departamento de Informática do SUS (DATASUS), Marcelo Fiadeiro.

Na oportunidade, foi pactuado que o Ministério da Saúde será o primeiro órgão da administração pública a utilizar o serviço de biometria para identificação dos pacientes nos serviços do Sistema Único de Saúde (SUS). Desta forma, a medida permitirá maior segurança no registro e acesso de informações dos cidadãos e contribuirá para evitar fraudes e reduzir custos.

Temas como desenvolvimento de sistemas, segurança em nuvem, carreira de Analistas em Tecnologia da Informação (ATIs), recomendações da Controladoria-Geral da União (CGU) também foram discutidos pelos gestores presentes na reunião.

Nardi ressaltou, na abertura do encontro, que a informatização dos sistemas de informação está entre as ações prioritárias de gestão estabelecidas pelo ministro Ricardo Barros e pelo presidente Michel Temer. “Precisamos ter a tecnologia da informação como eixo indispensável”, afirma. Pagotti lembrou ainda que a maioria dos projetos do governo tem uma parcela de informatização e governo digital, por isso a importância dos encontros mensais da Comissão.

Veja o video na integra.

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Paulo Kluge assume Coordenação-Geral de Gestão de Projetos do DATASUS

CGGP ProjetosO novo Coordenador-Geral de Gestão de Projetos (CGGP), do Departamento de Informática do SUS (DATASUS), Paulo César Kluge, foi nomeado no último dia 25 de julho. Graduado em Sistemas de Informação, o titular da área possui especialização em Governança com ênfase em TI para o Setor Público pela Universidade de Brasília (UnB).

Kluge é servidor do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão (MP) e acumula passagens como Coordenador de Projetos e Governança do Ministério da Cultura, local que desempenhou também a função de Coordenador-Geral de TI durante dois anos.

Na área da gestão, trabalhou na equipe responsável pela criação e implantação da Instrução Normativa da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI) 04/2010, importante documento que dispõe sobre o processo de contratação de Soluções de TI pelos órgãos da Administração Pública Federal.

Menos de um mês à frente da pasta, o coordenador vem realizando as primeiras ações de estruturação da equipe e dos processos. Para ele, a CGGP precisa ser vista como peça fundamental na articulação e viabilização de iniciativas e projetos demandados ao DATASUS. “A ideia é desenvolver mecanismos de independência das áreas sem que o Departamento perca o controle da gestão e, consequentemente, da governança dos resultados obtidos”, frisa.

Como desafio, Kluge elenca o aprimoramento da gestão do DATASUS para, em seguida, focar em governança de TI. “O papel da Coordenação é estar presente nesse movimento e propor, de uma forma transversal, considerando as realidades internas e externas, a melhor forma de apoiar o SUS”, lembra.

Texto: Nucom DATASUS/MS